11月22日，公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理仲金榮，副總經(jīng)理匡浩到第七直管部負(fù)責(zé)施工的云南省兒童疾病臨床診療中心建設(shè)項目（昆明市兒童醫(yī)院二期建設(shè)項目）檢查，協(xié)調(diào)化解項目堵點(diǎn)問題，保障項目建設(shè)高效推進(jìn)。

仲金榮實(shí)地踏勘施工現(xiàn)場，了解項目安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度、成本控制等情況，現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決土方開挖相關(guān)事宜。

仲金榮要求，一是嚴(yán)守安全底線，壓實(shí)全鏈條管理責(zé)任。要“重細(xì)節(jié)、抓落實(shí)、防隱患”，強(qiáng)化施工全過程動態(tài)監(jiān)管，聚焦基坑臨邊防護(hù)、夜間土方開挖等高危環(huán)節(jié)，加密監(jiān)測頻次與巡查力度，實(shí)現(xiàn)安全管理無死角、全程受控。二是強(qiáng)化進(jìn)度管控，保障關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)達(dá)成。要認(rèn)真梳理工作面，合理調(diào)配人力、機(jī)械資源，確保土方開挖有序高效推進(jìn)，同步加快鋼筋加工場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提前謀劃后續(xù)工序銜接，全面落實(shí)材料儲備、設(shè)備調(diào)試、人員配置等前期工作，確保筏板施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如期達(dá)成。三是嚴(yán)控經(jīng)濟(jì)成本，提升項目綜合效益。要系統(tǒng)盤點(diǎn)項目前期經(jīng)濟(jì)運(yùn)行數(shù)據(jù)，進(jìn)一步強(qiáng)化全過程成本管控意識，查找薄弱環(huán)節(jié)，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，在優(yōu)化資源配置、嚴(yán)控材料損耗上出實(shí)招，切實(shí)提升管理效益。

第七直管部相關(guān)負(fù)責(zé)人參加檢查。

【工程概況】云南省兒童疾病臨床診療中心建設(shè)項目位于昆明市西山區(qū)前興路昆明市兒童醫(yī)院前興院區(qū)現(xiàn)有場址內(nèi)，新建住院綜合樓64106.79平方米（其中:地上51384.65平方米，地下12722.14平方米），地下2層，地上12層。主要建設(shè)住院、醫(yī)技業(yè)務(wù)用房，以及相關(guān)配套設(shè)施等。

（責(zé)任編輯：周楠）